20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下，在各科室的支持帮忙下，基建科全体人员在工作中用心主动，认真负责。围绕院中心工作，并根据科室的工作性质，树立高度的事业心和职责心，较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下：

　　一、工程建设

　　xxx工程是xxx的重点工程，是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展史上继的又一块里程碑。

　　1、工程进度

　　xxx工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期，初步确定：xxx工程的整体完工时间为20xx年x月初。为完成既定工期，要求年前尽量加快施工进度，装修施工队伍已经进场。

　　2、工程质量

　　在xxx工程建设中，院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度，严格报验程序，使工程中的'每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序，监理人员都进行全过程旁站监督，对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单，并监督落实。

　　院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起，各施工单位要严格做好各种进场材料的`报验工作，不合格的材料坚决不能进场。

　　3、工程安全

　　工程施工安全是的头等大事，一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，要求各参建单位之间紧密配合，加强施工人员的管理。按规定设立安全员，做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。

　　二、完成院里领导交付的临时性任务

　　一年来，透过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，增强科室的团结，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务，为本院的发展做出贡献。

基建工作总结2

 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

　　与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。

 二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。

　　广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩，但当前的工作任务依然是十分艰巨的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下，尽快了解工程建设状况，按照工作分工，用心主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。

　　首先，要加大35千伏工程的建设力度，在继续加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作，及时安排施工队伍进场施工。搞好调查，安排好资金，安排好物资，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成35千伏送变电工程的建设。狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工。做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。

　　二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量。严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

 三、搞好组织协调工作，努力服务基层。

　　基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设状况千差万别，需要做超多耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。

　　第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利进行，及时组织好资金的调拨和物资的供应。

　　第二，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工。

　　第三，与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺利移交和投产运行。

　　此外，在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度，与各县、市公司搞好交流和沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，认真了解基层的状况，听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的.政令通达尽责尽力。

 四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。

　　过去的基层工作经历，使我积累了必须的技术和管理经验，应对新的工作岗位和挑战，这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任，我将继续加强调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通，互相理解，互相支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作。诚恳待人，关心职工的工作和生活，努力和各位同事一齐，营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难，去创造业绩。

　　以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，广西水利电业有限公司的全体员工，会抓住农改建设这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我，我将竭尽全力，和大家一齐，用辛勤和汗水，去共同铸造广西水利电业有限公司更加完美的明天。最后，衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

基建工作总结3

　　20xx年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情况汇报如下：

 一、加强政治理论学习，注意职业操守

　　1、自觉学习，努力提高

　　每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

　　2、勤政为企，清正廉洁

　　坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决；坚持任务明确布置，定期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊；坚持执行《xxxx省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

　　1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

　　年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了xxxxX对配套工程的进度要求。施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。

　　2、新办公楼搬迁工作

　　按照xxxxX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决。

　　3、综合服务配套设施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

　　5、及时做好各项零星维修工程

　　20xx年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过xxxxX招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

 三、掌握市场建材行情，做好价格确认

　　1、了解行情，掌握信息

　　施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

　　2、坚持原则，严密把关

　　在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

 四、配合建设，完善基建管理

　　1、扎实做好配合检查工作

　　按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省xxxxX《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平通过了省局、市局的审计部门检查。

　　2、安全管理体系推进

　　20xx年上半年，我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。

　　3、质量体系建设

　　年上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作。

　　4、基建档案归档整理

　　根据国家及省市的规定，以及xxxxX档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

　　5、完成的其他工作

　　此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析，并及时上报年度预算。同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

 五、下半年工作思路及主要任务

　　回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识；为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的'配套工程作出更大的贡献。

　　下半年主要工作任务：

　　1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

　　2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

　　3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

　　在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下不足之处：

　　1、某些工程还不尽如人意，与xxxxX的要求还有一定距离。

　　2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

　　3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

　　4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

　　5、现场管理水平不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

　　以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：

　　1、我们要紧紧围绕xxxxX任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。

　　2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专业技术管理能力和水平

　　3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxxxX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。

　　4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实情况，保证工程款专款专用。

　　5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措实施。

基建工作总结4

　　20xx年是充满生机和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于20xx年X月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增强。同时，我院X期征地工作也已经展开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下，力排万难，积极开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院建立新型本科高职特色大学，奠定了基建方面坚实的基础。

 一、20xx年学院基础建设状况

　　（1）XXX校区二期项目建设状况

　　二期工程于20xx年XX月初开始动工，20xx年XX月完成第一梯次建设，主要建设项目为：学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块，总建筑面积约XXXX㎡；20xx年XX月完成第二梯次建设，主要建设项目为：实训大楼X栋、学生宿舍X栋，总建筑面积约XXXXX㎡，至20xx年XX月下旬，我院二期工程项目全部建设完成，总建筑规模近XXXXXX平方米，总投资额人民币XXXX万元。

　　二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后，我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验，另一方面则积极筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，使用年限按50年设计，抗震设防烈度为X度，建筑高度XXX米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积XXXXX㎡，建筑为XX层结构，局部XX层，建筑总高为XX米，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为X度，耐火等级二级。

　　两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，XXXX年底开工建设，XXXX年X月XX日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下，此两项工程顺利验收合格，质量等级评定为良好。

　　在院领导亲自领导下，在XXX的直接指挥下，基建处职工积极工作，用科学理论和专业知识指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保安全的原则，全身心投入工作，认真履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每一天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，认真排除一切有可能的安全隐患，最终按期顺利完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一齐安全事故。

　　二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用，一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验，给予了比较严格的管理，使得问题比较少；另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间，没有大规模投入使用，使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现，增加了问题排查的难度。我处人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍，看到有问题就及时联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的学生们带给一个完美的生活环境，给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

　　（2）妥善解决以前遗留的问题，推进和谐校园建设

　　一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂状况最具有代表性，原施工单位先是推脱职责，不愿维修，我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位最后愿意承担大部分职责。

　　二期工程第一梯次项目交付使用后，我处积极组织施工单位，会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病，二期学生宿舍工程交付使用后，出现了部分房间漏水渗水的状况，在XXX的亲自关心指导下，我处积极与施工单位沟通维修问题，本着保后勤、做服务的理念，为让新生能够迅速适应新的校园环境，及时提出维修方案，全处人员不分上下班时间，抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段，同时与施工单位协商并达成协议，对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能够迅速的解决突发事件。

　　在二期工程维修告一段落的同时，与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款；与一期训作楼项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项，至此XXXXXX公司工程款全部结清。

　　（3）学院二期新征地状况

　　学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开，于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》，协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。

　　在此之后，我处积极配合XXXXXX设计院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》，并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批，并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》，预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

　　（4）学院三期建设项目全面启动

　　学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动，至XXXX年X月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下，我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米，建筑设计层数为XX层，建设类型为框架结构，设计使用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为X度，以上单体预计共投资XXXX万元，预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

　　（4）工程款的资金支付状况。

　　工程款的`支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，认真踏实的做好资金计划，按计划付款。对急需付款的项目和工程材料，提出了部门意见和推荐，以及时解决突发问题，避免造成不良影响，推进和谐校园建设。

 三、建设工作总结

　　基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学，不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校园，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

　　1、强化职责意识。明确提出全处人员，个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

　　2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关，为满足各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会积极与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关意见，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

　　3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰，方向明确。我们制定了“工作要精细，管理要直接；落实要具体，作风要深入；制度要健全，程序要合规；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁、观念要提升”的工作目标，并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作，为保证庆典工作顺利进行，力排万难，借来了发电机；当足球场搭建时舞台，我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜；当节目彩排时，发现舞台有摇晃的安全隐患，立即不顾自身安危，钻进舞台底部对舞台进行加固工作等，都是工作观念提升的具体体现。

　　4、加强政治和业务学习，不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次，认真学习学院下发的各项文件，坚持用党的精神武装头脑，从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习，使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。

　　5、早谋划、细论证、勤沟通

　　针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点，我们在工程项目前期坚持提早谋划，做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作，努力做到实事求是，科学合理地使用学院建设资金。

　　6、抓质量、保、控投资

　　为有效落实“三控”各项措施，全处人员团结一心，群策群力，不断提升观念，逐步改善工程管理的方式方法。

　　（1）抓质量。牢固树立百年大计，质量第一的思想。为了保证工程质量，坚持从源头抓起，实行全过程质量控制，包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

　　（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一，施工进度至关重要，务必常抓不懈，我们针对不同工程的不同特点，采取了不同的、操作性较强的措施，收到了不错的效果。个性在今年X月初，实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂，不能全部按照原设计方案施工，施工进度滞后于原施工计划，我处人员积极与项目设计单位、地勘单位沟通意见，经多次现场勘查，以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案，使工程逐渐缩短与计划进度的距离，为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

　　（3）控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员积极配合相关部门，为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐，使工程项目的合作洽谈能够更加全面，为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。

 四、面临的主要困难

　　目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员，其中处长X位，水电工程师X位，土建工程师X位，专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢，任务十分繁重，给施工管理工作带来很大的困难；再者，我院北部校区建设在即，更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。

 五、存在的主要问题

　　1、由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践经验总结的不够，细节不够完善。

　　2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的办法与手段还不够完善。

　　3、计划外零星附属项目工程多，限期紧，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查研究论证的时间，而造成一些不足和缺陷，影响工程完工之后的使用。

　　4、时间紧、任务重、操作难，在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

　　5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。

 六、下一步基建工作计划和打算

　　1、由于彝良大地震，国家对基建方面的工作高度重视，提高国家规定要求高，我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习，重视加强管理，并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足，研究对策，及时调整，使工作不断趋向完善、规范。

　　2、贯彻落实科学发展观，按照学院“十二五”发展规划，坚持以人为本的原则，认真落实科学发展观，进一步解放思想，明确发展思路，圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

　　3、提高创新潜力，建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势，加强横向交流，谋求创新发展。积极参加相关会议、学习和培训活动，及时了解和掌握当前基建发展形势和动态，虚心向其他单位学习，主动吸纳和借鉴成功经验，扬长避短。结合学院建设实际，勇于创新，积极总结和探索基建管理规律和成功经验，紧紧围绕学院发展规划开展工作，搞好校园规划，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

　　4、提高“三控”潜力，坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序，务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验，确保基建投资不超计划；要摸索整个建设过程合理工期规律，确保按期完工交付使用；要严把材料质量关，合理组织施工，确保工程质量。要坚持公平、公正、公开的原则，严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定，建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作，努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理，杜绝不合格工程。

　　5、加强部门人员的作风建设，进一步强化服务意识，努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法，加强沟通与合作，经常深入基层，虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益，自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。

　　6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作积极性、主动性和创造性。不断完善规章制度，实行目标管理职责制，各施其职、各尽其责。克服困难，积极工作。同时加强业务知识学习，不断改善工作方式、方法和手段，努力提高业务水平，工作潜力和服务质量，积极预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻，外树形象，努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

　　7、我院现阶段所具备的基础设施，是按照新型大学规划的。今年XX月，在学院领导富有前瞻性的指挥下，我院继一、二期征地之后，再次征地XXXX亩，新征地块位于现有地块南面，现我院新征三期土地相关手续正在办理当中，我处人员将尽快完善征地手续，尽早取得土地权属证书。

　　8、根据学院的发展，提出合理的建设意见。为确保我院转型成功，根据国家教育部相关规定要求，我处积极同设计院专业设计师沟通，结合我院实际状况，拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

 七、廉政建设方面

　　基建工作是一种特殊的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处根据廉政建设的要求，制定了各项相互监督的办法，并不断修改和完善，构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。

基建工作总结5

　　光荫荏苒，时光如织。即将过去的20xx，我们在局领导的亲切关怀下，在分管领导的悉心指导下，基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟，潜心工作、不懈努力，圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下：

　　即将过去的一年里，我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标，严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等，以工程建设质量为中心，倾力打造质量、成本、工期、安全的'最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

　　一、工程建设准备工作

　　众所周知，工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此，我们在人手少、类似工作经验有限的情况下，边学边干，一人身兼多职，工作不分份内份外，很抓重点，通力合作，做好了以下两件事。

　　一、20xx，按照小区规划设计要求，完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

　　二、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

　　二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

　　工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一

　　个十分重要的环节，我们深谙此环节的重要性，惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望，为此，我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定，对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程，按照有利于施工管理，有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则，将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

　　在招标前，我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程；拟订了资格预审条件；向建筑材料市场询价等，做好工程招标前的准备工作。

　　在招标过程中，为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正，我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准；同时，对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查，对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察，以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

　　工程开标后，在与中标单位的合同谈判中，我们做到了坚持招标条件不改变，有理、有据、平等协商、寸利必争，与中标单位签定了施工合同。

　　三、工程建设施工管理工作

　　在工程建设施工管理中，我们做了这样一些工作：

　　一、进一步健全管理机构。

　　我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同；聘请了技术顾问；安排了现场代表；落实了内业管理及相关人员。

　　二、建立健全管理制度。

　　我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。

　　三、工程建设进展情况

　　截止20xx十二月二十八日，与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场，6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束；C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%；B栋基础开挖已经开始；A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行，目前已办完规划许可证，质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。

　　四、工程建设中存在的问题

　　目前，在工程建设中，主要存在施工用电不足的问题，正与供电部门协调，近期可望解决。

　　以上是我们一年来的工作，成绩记录着过去的足迹，学习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作，不断加强个人和团队的专业知识学习，进一步提高工作能力，更好的完成工作任务，管一项工程，练一支队伍，树一座丰碑。

基建工作总结6

　　一、20xx年基建工作回顾

　　20xx年，公司境内开工XX0千伏及以上输电线路172公里，变电容量XX万千伏安。主要开展了以下工作：

　　一是公司围绕地方经济社会发展规划，滚动修编了公司“十三五”电网发展规划，落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

　　二是完善了工程管理制度，重新组建了工程管理专业部门，进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

　　三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》，理顺与地方政府及相关部门的关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的外部环境，为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

　　四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和××35千伏输变电工程的前期工作任务。

　　五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构，新成了了发展建设部，目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理，坚持安全例会和值日监察师检查制度，采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式，确保了基建安全管理目标的实现。

　　六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作，认真开展初步设计内部审查，确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备，提前规划，提前取得相关建设手续，保证工程建设满足开工的基本条件，使工程建设能够顺利实施。

　　二、20xx年基建工作计划

　　(一)基建项目前期工作计划

　　严格按××公司下达的前期工作任务，完成××发电厂XX0千伏送出工程，××35千伏输变电工程，××35千伏线路工程和××工程前期工作任务。

　　(二)基建项目开工及投产计划

　　计划开工35千伏及以上线路166公里，变电容量XX.26万千伏安;投产35千伏及以上线路198.4公里，变电容量13.6万千伏安。

　　(三)基建项目管理工作重点

　　1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活动，认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动，确 保工程建设安全稳定局面 ;二是建立基建安全管理专题会议机制，动态分析安全工作存在的问题，使基建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理，加大现场安全“反违章” 力度，强化监理的现 场安全控制作用，提高施工现场的安全风险控制水平。

　　2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势，积极探索工程建设属地化协调模式，确保基建工程有序推进;二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的意见》，加快未开工项目前期手续办理，积极化解难题，营造良好的建设环境;三是加强与政府部门的`沟通对接，切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题，形成共同推进电网建设的合力，为全面完成电网建设任务创造条件。

　　3.加强节点管控。一是倒排工期，科学制定里程碑目标， 根据工期要求、精心编制施工进度计划，同时对进度目标进行风险控制，做到事前有策划;二是安排专人负责工程进度跟踪，对进度计划实行动态管理，按时间节点督办工程进度，采取工期预警、进驻现场协调等措施，做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形式，通报基建工程安全、质量、进度情况，重点分析工程完成进度目标的难点，制定相应的针对性措施，确保各项工作顺利推进，做到事后把关。

　　4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划，结合服务地方经济社会发展的需要，对拟实施的电网基建项目进行排序，开好20xx年项目储备研讨会，并提前做好基建项目的前期准备工作，为规划的基建项目开工创造条件。

基建工作总结7

　　20xx年是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增加，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水平，不断改进与完善设备的保养管理工作，降低维修成本的同时提高设备的使用率，使机械设备能满足生产的需要。同时，适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

　　第一部分：20xx年工作总结

　　一、重视员工思想政治和企业文化教育

　　设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高级职称2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级维修钳工7人，中级维修电工4名。总体来看，设备动力室员工思想觉悟高，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工，青年员工思维活跃，易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业，我开展了以下几方面的工作：

　　1、单独与员工沟通，引导青年员工树立合理的职业规划，鼓励青年员工成才；

　　2、开展丰富的业余文化体育活动，加强青年员工的交流，提高员工身体素质，并使员工获得集体荣誉感；

　　3、申请购买专业书籍，并督促青年员工学习理论知识，引导理论与实践相结合，快速提高维修技能。

　　二、依照现有设备情况加强设备基础管理

　　设备基础管理是设备管理的一项重要内容，是规范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料，是减少重复劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上，提高设备完好率和利用率，努力做好保障工作。

　　为了充分利用现有设备，在提高设备生产利用率的同时，又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况，编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主，质量第一”的原则，严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要，对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程控制检查，修后检验。力求保证设备的质量，确保机械设备的正常运行。

　　三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理

　　设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一，直接关系到设备的稳定运行情况，是衡量设备管理水平的标志之一。

　　设备动力室依据设备管理制度、标准，合理分工，落实职责。加强设备的周检和日常巡检，实行每周末全员周检，周中巡检，对检查中发现的问题，详细记录，督促及时处理，周初出《设备通报》，提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。今年与20xx年相比，通过落实部相关设备管理制度，我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想，设备外观整齐、清洁，加工工件、附件摆放整齐，工位器具井井有条。机床保养到位，故障率有所下降（1、5%），完好率上升到98%。

　　四、加强员工培训、提高维修技能

　　设备动力室维修钳工和电工基本都是20xx年刚入厂工作的大专生，维修经验欠缺，维修技术浅，导致维修大型精密数控机床效率低，

　　甚至出现某些故障不能维修的情况。为此，年初我与部领导沟通，拟定了20xx年员工外出培训计划，计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面，至今送出培训员工10人，还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行，不仅使员工的专业技能得到增强，而且通过与外单位维修人员的技术交流，使青年员工增长了见识，活跃了工作思路。

　　五、安全

　　为保障员工安全，设备动力室严格落实成套部各项安全制度，每周一宣讲学习安全文件，在工作中实施班组长和老员工带班制，及时发现工作中的`安全隐患，并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

　　六、落实节能减排措施

　　经部领导批示，制定了《成套部节能措施》，设备动力室依据该措施，认真做好日常检查工作，并根据检查情况，及时整改相关问题。

　　七、不足

　　1、由于人员维修技能的限制，现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高；

　　2、管理技能还需要进一步加强，即要做到统观全局，又要做到细节兼顾；

　　3、设备和基建方面的专业知识不够扎实，还需要进一步强化。

　　第二部分20xx年工作计划：

　　一、继续开展思想政治教育和企业文化教育，打造一支思想素质过硬，爱岗敬业的维修服务团队

　　1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座，由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

　　2、积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

　　3、关心职工身体健康及业余生活，帮扶困难职工。

　　二、在20xx年良好的设备管理基础上，继续将设备管理工作做细，以适应成套部的发展和满足生产要求

　　1、20xx年1月—4月，建立设备润滑档案，进一步落实成套部《润滑管理制度》，提升设备润滑质量，控制润滑油成本；

　　2、20xx年1月—4月，建立设备冷却液使用档案，规范冷却液领取，控制冷却液成本；

　　3、20xx年全年，继续严格落实成套部各项设备管理规定，并开发更合理的设备管理方法。

　　三、继续做好设备运行、检修管理和设备综合考核管理工作

　　1、20xx年1月—4月，进一步改进周检及日常检查内容，提高设备检查质量，能切实发现设备存在问题，并及时解决。

　　2、20xx年1月，根据国家特种设备管理法规，建立特种设备安全检查及维护保养方案，确保特种设备处于良好技术状态，并严查各种违章使用特种设备现象。

　　四、继续加强员工培训、提高维修技能

　　1、20xx年1月，制定合理的员工外出培训计划及设备动力室内部培训计划，主要开展设备管理知识、机械基础知识、液压知识及西门子数控编程知识方面的培训；

　　2、落实20xx年建立的两项标准化工作，完成20xx年标准工作计划，研究提高维修效率的方法。

　　五、继续认真开展安全教育工作，落实公司安全管理制度，目标为安全事故为零。

　　六、继续监督落实节能减排措施，达到公司节能目标。

基建工作总结8

　　20xx年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里，在董事长和两院校领导的指导下，经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力，圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作：

 （一）主要业绩有以下几大项工作：

　　一、新建和装修项目：由于教学计划的需要，20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米（西区42000平方米、东区20010平方米），工程总造价1885万元（西区1003万、东区882万）。

　　其中：

　　1、西区体育综合楼建设工程，面积2200平方米，5月底开工，12月31日基本竣工，工程造价230万元；

　　2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程，总面积28500平方米，6月底开工，10月低全面竣工，工程造价568万元；

　　3、西区图书馆装修工程和电梯工程，面积6200平方米，7月中开工，8月底基本完工，工程造价约175万元；

　　4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程，面积5000平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约30万元；

　　5、东区4号教学楼建设工程，面积1800平方米，4月底开工，8月28日基本竣工，工程造价198万元；

　　6、东区培训楼装修工程，面积4500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约258万元；

　　7、东区综合楼装修工程，面积5500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约250万元；

　　8、东区服装楼装修工程，面积1600平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约98万元；

　　9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程，面积6300平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约78万元；

　　10、东区运动场跑道的`翻新工程，7月初开工，7月底竣工；工程造价约5万元； 上述多项工程都是在暑假期间开工，要求开学前完工，工程量之大和工程难度高是前所未有的，时间紧，任务急。在各部门大力支持和配合下，我们基本按时按质完成任务，保证了新学期开学的使用。

　　二、维修项目：利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修，努力做到满足教

　　学和师生生活需要为己任。

　　东、西两校区的补漏补强维护工程，修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

　　三、工程预结算工作：工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作，工作量大，责任心要强。除了负责基建处本身的项目外，还协助后勤服务公司的部分工程结算，做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责，全年总预结算金额达2187万元。

　　其中：

　　1、本处负责预结算的项目有：西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元，东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元，西村教学部182万元；

　　2、协助后勤公司审查预结算的项目有：西区二饭堂装修改造工程120万元。

　　四、新开发项目：20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作，由于征地过程中遇到各种阻力，远远超出我们原有的预计，因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力，争取早日完成征地手续。

 （二）经验与体会：

　　在这一年的工作，我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处，充分发挥队员的积极性和能动性，使他们有主动参与的精神，这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来，达到最强的战斗力。

 （三）存在的问题：

　　今年的工程管理主要存在以下问题，对改建工程的困难遇见不足，在时间紧任务急的工作环境下，容易造成工程交工时间的延误。

 （四）改进措施：

　　我们今后会吸取教训，多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境，不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建工作总结9

 1、征地

　　⑴新校区选址图反复优化及蓝线图经市规划、市国土、鹤城区政府领导批准盖章；

　　⑵办理了项目规划选址意见；

　　⑶办理了新征地部分土地综合利用调规；

　　⑷拟订学校整体规划方案参考意见；

　　⑸新校区整体规划招标、规划方案反复修改、上市规划专家技术会议、再次修改规划方案；

　　⑹编制项目建议书，发改委核准批复；

　　⑺国土测绘院勘测地界，编制报告；

　　⑻编制环评报告，环保局下达批文；

　　⑼市林业科研所编制林地报告，鹤城区林业局组卷（经村民代表大会同意，与村组签定协议），上报省林业厅办理“使用林地意见书”；

　　⑽编制可行性研究报告与节能报告；

　　⑾市发改委核准批复可行性研究报告；

　　⑿市国土局土地预审；

　　⒀购买耕地指标、发放村民告知书，土地权属与金海村、双村村委确认并签字盖章；

　　⒁土地组卷（市国土规划科、用地科、耕保科、地籍科、储备中心、征地事务所、测绘院，市土地开发整理中心，区耕保股、地籍股、相关领导审批）；

　　⒂市国土局向省国土厅电子报批；

　　⒃省国土厅相关处审核、领导审签；

　　⒄省人民政府审批；

　　⒅办理缴费手续；

　　⒆办理耕地占用税免征手续和征地批文；

 2、规划

　　⑴绘制选址蓝线图、办理项目规划选址意见书；

　　⑵办理免去怀化医专整体搬迁异地建设项目控制性详细规划修改前置审查批复；

　　⑶7月19日完成了规划方案公开招标；

　　⑷11月6日新校区控规修改报告已经市规划专家会议论证通过，并在怀化日报刊登公示；

　　⑸11月15日新校区规划方案已经市规划专家技术会议通过，并在怀化日报刊登公示；

　　⑹向市政府和市规划局递交了新校区教职工生活区与学校远期发展预留用地报告。

 3、与市城建投洽谈情况

　　经过多次上门与电话联系，大多无功而回。我校与城建投合作协议直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校长受陈校长委托同城建投侯副总进行了初步洽谈，但分歧较大，主要表现如下方面：

　　⑴3亿元：市城建投只认定我校老校区资产3个亿，负责3个亿的建设（含建筑建设报建费用），学校认定15万平米建筑；

　　⑵土地变性：市城建投要求我校老校区土地变性由校方负责，由于土地变性程序复杂，学校意见由市城建投负责；

　　⑶资产抵押：市城建投要求我校老校区资产先过户到他们名下，将资产抵押给银行进行筹资；

　　⑷费用承担：市城建投要求建设工程造价按怀化市当年度造价预算不下浮，并要求学校承担10%利息；

　　⑸杆线改迁：学校已向市政府递交报告，请求将新校区范围内高压杆线纳入20xx年重点项目改线计划，费用由政府承担，市城建投认为只纳入计划，费用由学校承担。

 4、其他

　　⑴完成了对天桥东面工棚多年未能拆迁的拆除工作，同时将空地进行清理、运进肥土重新整平，植树种草美化校园；

　　⑵组织对校史陈列馆装修装饰工程的招标和装修期间的监管工作；

　　⑶完成对新校区规划沙盘模型的制作；

　　⑷拟订向各级部门的请示、报告或函33份；

　　⑸抓好了本部门综合治理和廉正工作，全年无责任事故和无违纪现象。

　　经验体会：

　　1、征地工作非常复杂，涉及部门多，政策性强，需要强烈的责任心、十分的耐心、百倍的.努力，才有可能成就一件事情；

　　2、征地工作涉及部门多，接触人员多，需要良好的人脉关系才

　　能较快的干好一件事；

　　3、征地工作涉及面广，政策性强，需要多途径了解，才能有效

　　把握政策、用足政策，尽可能减免规费，为学校节约资金；

　　4、只有省、市、区三级政府的高度重视以及相关部门的支持，才能有效推动征地进度。

基建工作总结10

　　据河南省省厅高管局《全省高速公路基层基础基本功建设实施方案》要求，郑少高速各收费站积极准备，从“树标兵、学标兵、做标兵”入手，扎实推进“三基”建设活动开展。

　　一是做好宣传工作，制作“学三基建设树标兵形象”和“学习三基服务交通”黑板报;二是加强业务技能培训，依据基本功建设中应会的基本业务知识作为重点培训内容，做到一月一培训一考核，强化巩固收费员基本功;三是开展学习标兵活动，各站向上半年“月评月树”评选活动中涌现出的张瑞、吴阳、于庆业等先进标兵学习，以“学内涵、学精神”为主题，通过班前班后半小时现场指导、先进个人思想交流、班组讨论等方式对先进个人的工作状态和工作理念进行深层次的理解和领悟。同时交流如何做好文明服务、如何提升业务指标、如何深入开展抓逃治逃工作等，从而以点带面，典型引领，号召全体人员学习先进个人认真负责、踏实肯干的工作作风和尽心尽力、兢兢业业的工作态度。

　　通过以上活动的开展，收费团队全体人员塑造了坚定的.工作信念、良好的工作态度、扎实的工作技能，为基本功建设打下坚实基础。在下一步的工作中，我们将通过常态化的学习培训、专题讨论、演讲报告等活动，稳步扎实推进“三基”建设工作，全面提升郑少高速公路行业形象。

基建工作总结11

　　20xx年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作状况汇报如下：

　　一、加强政治理论学习，注意职业操守

　　1、自觉学习，努力提高

　　每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

　　2、勤政为企，清正廉洁

　　坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

　　二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

　　1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

　　年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

　　施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

　　同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。

　　2、新办公楼搬迁工作

　　按照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决3、综合服务配套设施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

　　5、及时做好各项零星维修工程

　　20xx年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过XXX招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

　　三、掌握市场建材行情，做好价格确认

　　1、了解行情，掌握信息

　　施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

　　2、坚持原则，严密把关

　　在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

　　四、配合建设，完善基建管理

　　1、扎实做好配合检查工作

　　按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省XXX《程序规定》的.贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

　　2、安全管理体系推进

　　年上半年，我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。

　　3、质量体系建设

　　年上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各阶段任务，改善了部门工作

　　4、基建档案归档整理

　　根据国家及省市的规定，以及XXX档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

　　5、完成的其他工作

　　此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并及时上报年度预算。

　　同时，上半年完成超多工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的资料进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

　　五、下半年工作思路及主要任务

　　回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有必须的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

　　下半年主要工作任务：

　　1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

　　2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

　　3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

　　在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下不足之处：

　　1、某些工程还不尽如人意，与XXX的要求还有必须距离。

　　2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

　　3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

　　4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

　　5、现场管理水平不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

　　以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：

　　1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开建立设新局面。

　　2、充分发挥现有工程技术人员的用心性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专业技术管理潜力和水平

　　3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和推荐，用心与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。

　　4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。

　　5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措实施。